miércoles, 23 de noviembre de 2011
Hace millonario Coppel al Primo
Que una empresa como Global Drilling Fluids de México gane en un año 739 millones 384 mil 903.86 pesos –3 mil 346 millones 387 mil 042 pesos en poco más de 8 años– por contratos en Pemex Exploración y Producción no tendría nada de extraordinario; lo extraño y suspicaz, es que el presidente de la firma sea José Alfredo Coppel Salcido, y el director general de Pemex sea Juan José Suárez Coppel.
Los números no mienten y los más de 739 millones de pesos que Global Drilling Fluids de México ganó tan sólo en tres contratos que firmó en 2010, reflejan que el apellido Coppel tiene su propio
peso específico dentro de Pemex.
Casualidad o no, lo cierto es que el efecto “Coppel” ha traído beneficios para la empresa que heredó el negro historial de la otrora Ambar Mexicana, S.A. de C.V., hasta ocupa las mismas oficinas de la avenida Central Sur, Lote 4 Mz 1, en el puerto Laguna Azul, Ciudad del Carmen, Campeche.
En la primera etapa de Juan José Suárez Coppel como funcionario de Petróleos Mexicanos, sin que aparentemente tenga injerencia directa en la asignación de contratos, la empresa Global Drilling Fluids de México ganó contratos por más de 2 mil 607 millones de pesos: En 2003, a meses de su constitución legal, se le asignó el contrato 413053818 por el “servicio integral de f luidos de perforación para los pozos a perforar, terminar y reparar de la Región Marina Noreste”, contrato firmado el 11 de junio de 2003 por un monto de $782’668,774.95 de pesos.
En 2005, la empresa Global Drilling Fluids de México fue sancionada e inhabilitada por la Secretaría de la Función Pública por falsear información para ganar un concurso en Pemex. Un juez le otorgó un amparo y la inhabilitación quedó suspendida.
Para el año 2006, la firma volvió a ganar 2 contratos por un monto de 612’491,028.64 y 597’491,911.13.
Al regreso de Coppel Suárez a Pemex, ahora como Director General de la paraestatal, la firma volvió acceder a los contratos. En enero de 2010 se adjudicó el fallo de la licitación 18575050-007-09 y el 4 de febrero firmó el contrato 423010800 por un monto de $294’624,041.95 de pesos. Consecutivamente, el 9 de abril, la empresa salió favorecida con el fallo de la licitación 18575050-009-09 por un monto interno de $292’307,460.63 de pesos.
Al finalizar el año 2010, el fallo de la licitación 18575050-002-10 por lo que el 12 de noviembre estaban firmando el contrato 423020819 en pozos petroleros de la Región Marina, Paquete VII por un monto de $159’760,268.78 pesos.
$294’624,041.95 de pesos.
Consecutivamente, el 9 de abril, la empresa salió favorecida con el fallo de la licitación 18575050-009-09 por un monto interno de $292’307,460.63 de pesos.
Al finalizar el año 2010, el fallo de la licitación 18575050-002-10 por lo que el 12 de noviembre estaban firmando el contrato 423020819 en pozos petroleros de la Región Marina, Paquete VII por un monto de
$159’760,268.78 pesos.
>SERVICIO:
Servicio integral de fluidos de perforación para los pozos a perforar terminar y reparar de la región marina noreste
>MONTO:
$782´668,774.9
>CONTRATO: 413053862
>PROCEDIMIENTO: Licitación pública internacional
>EMPRESA: Global Drilling Fluids de México, S.A de C.V.
>FECHA: 2003-12-10
>SERVICIO: Trabajos de fluidos para emplearse en la perforación reparación y terminación de los pozos de la región marina
>MONTO: $614´350,424.40
2002
>Ambar Mexicana realizaba sus actividades a través de Valdez Rodríguez. SHCP le auditó sus finanzas y evitó ser responsable
2002
>Pemex denunció a Valdez ante la PGR, por presentar documentos falsos. Como no era grave el delito, no fue detenido.
2003
>José Alfredo Coppel Salcido y Juan Luis Rivero fundan la firma Global Drilling Fluids de México. Con Ambar ocupaba las oficinas.
2003
>Global Drilling Fluids de México, firma sus primeros dos contratos con Pemex por 782 mdp más una ampliación de contrato por 171 millones.
2004
>Jesús Rodolfo Guajardo fue extraditado el 29 de enero de 2004, para ser puesto a disposición del
Juzgado Cuarto Penal
2005
>El 31 de mayo y el 11 de julio de 2005, la Función Pública inhabilitó a Ambar Mexicana y Global Drilling, por 6 y 9 meses.
2006
>Gana otros dos contratos en Pemex. En octubre de ese año, Juan José Suárez Coppel deja el cargo en Finanzas de Pemex.
2007
>Un Juez federal embargó las cuentas bancarias y 4 contratos adjudicados por Pemex a la empresa Global Drilling Fluid de México, por un adeudo de esta última.
2009
>Juan José Suárez Coppel es nombrado Director General de Pemex.
2010
>La empresa logró firmar tres contratos en Pemex Exploración y Producción
Los números no mienten y los más de 739 millones de pesos que Global Drilling Fluids de México ganó tan sólo en tres contratos que firmó en 2010, reflejan que el apellido Coppel tiene su propio
peso específico dentro de Pemex.
Casualidad o no, lo cierto es que el efecto “Coppel” ha traído beneficios para la empresa que heredó el negro historial de la otrora Ambar Mexicana, S.A. de C.V., hasta ocupa las mismas oficinas de la avenida Central Sur, Lote 4 Mz 1, en el puerto Laguna Azul, Ciudad del Carmen, Campeche.
En la primera etapa de Juan José Suárez Coppel como funcionario de Petróleos Mexicanos, sin que aparentemente tenga injerencia directa en la asignación de contratos, la empresa Global Drilling Fluids de México ganó contratos por más de 2 mil 607 millones de pesos: En 2003, a meses de su constitución legal, se le asignó el contrato 413053818 por el “servicio integral de f luidos de perforación para los pozos a perforar, terminar y reparar de la Región Marina Noreste”, contrato firmado el 11 de junio de 2003 por un monto de $782’668,774.95 de pesos.
En 2005, la empresa Global Drilling Fluids de México fue sancionada e inhabilitada por la Secretaría de la Función Pública por falsear información para ganar un concurso en Pemex. Un juez le otorgó un amparo y la inhabilitación quedó suspendida.
Para el año 2006, la firma volvió a ganar 2 contratos por un monto de 612’491,028.64 y 597’491,911.13.
Al regreso de Coppel Suárez a Pemex, ahora como Director General de la paraestatal, la firma volvió acceder a los contratos. En enero de 2010 se adjudicó el fallo de la licitación 18575050-007-09 y el 4 de febrero firmó el contrato 423010800 por un monto de $294’624,041.95 de pesos. Consecutivamente, el 9 de abril, la empresa salió favorecida con el fallo de la licitación 18575050-009-09 por un monto interno de $292’307,460.63 de pesos.
Al finalizar el año 2010, el fallo de la licitación 18575050-002-10 por lo que el 12 de noviembre estaban firmando el contrato 423020819 en pozos petroleros de la Región Marina, Paquete VII por un monto de $159’760,268.78 pesos.
$294’624,041.95 de pesos.
Consecutivamente, el 9 de abril, la empresa salió favorecida con el fallo de la licitación 18575050-009-09 por un monto interno de $292’307,460.63 de pesos.
Al finalizar el año 2010, el fallo de la licitación 18575050-002-10 por lo que el 12 de noviembre estaban firmando el contrato 423020819 en pozos petroleros de la Región Marina, Paquete VII por un monto de
$159’760,268.78 pesos.
>SERVICIO:
Servicio integral de fluidos de perforación para los pozos a perforar terminar y reparar de la región marina noreste
>MONTO:
$782´668,774.9
>CONTRATO: 413053862
>PROCEDIMIENTO: Licitación pública internacional
>EMPRESA: Global Drilling Fluids de México, S.A de C.V.
>FECHA: 2003-12-10
>SERVICIO: Trabajos de fluidos para emplearse en la perforación reparación y terminación de los pozos de la región marina
>MONTO: $614´350,424.40
2002
>Ambar Mexicana realizaba sus actividades a través de Valdez Rodríguez. SHCP le auditó sus finanzas y evitó ser responsable
2002
>Pemex denunció a Valdez ante la PGR, por presentar documentos falsos. Como no era grave el delito, no fue detenido.
2003
>José Alfredo Coppel Salcido y Juan Luis Rivero fundan la firma Global Drilling Fluids de México. Con Ambar ocupaba las oficinas.
2003
>Global Drilling Fluids de México, firma sus primeros dos contratos con Pemex por 782 mdp más una ampliación de contrato por 171 millones.
2004
>Jesús Rodolfo Guajardo fue extraditado el 29 de enero de 2004, para ser puesto a disposición del
Juzgado Cuarto Penal
2005
>El 31 de mayo y el 11 de julio de 2005, la Función Pública inhabilitó a Ambar Mexicana y Global Drilling, por 6 y 9 meses.
2006
>Gana otros dos contratos en Pemex. En octubre de ese año, Juan José Suárez Coppel deja el cargo en Finanzas de Pemex.
2007
>Un Juez federal embargó las cuentas bancarias y 4 contratos adjudicados por Pemex a la empresa Global Drilling Fluid de México, por un adeudo de esta última.
2009
>Juan José Suárez Coppel es nombrado Director General de Pemex.
2010
>La empresa logró firmar tres contratos en Pemex Exploración y Producción
¿Que tiene Coppel?
Coppel cuenta con areas muy importantes como:
Coppel Canada
BanCoppel
AforeCoppel
Bolsa de Trabajo Coppel
Coppel Canada
BanCoppel
AforeCoppel
Bolsa de Trabajo Coppel
Ganamos todos lo mismo
Durante la investigacion una señorita nos comento que todos ganaban lo mismo, que ella por ser vendedora ganaba 3,000 mensuales y que todas los vendedores en todas las plazas del pais ganaban lo mismo, sin embargo encontramos en internet que en el estado de Culiacan, Sinaloa se ofrecia la misma plaza que este señorita, solo que a ellos les ofrecen 800 mas http://www.empleo.gob.mx/wb/BANEM/BANE_ver_vacante_em?&vidvacante=2980863&vidfecha=30. este es link que se encotro.
segun la ley federal del trabajo exiten 3 zonas geograficas que determinan el salario minimo, cuando encontramos esta diferencia de salarios pensamos que se debia a que Sinaloa y Aguascalientes se encontraban en zonas geograficas diferentes, sin embargo ambos estados se ubican en la misma zona "C" http://www.sat.gob.mx/sitio_internet/asistencia_contribuyente/informacion_frecuente/salarios_minimos/45_2756.html
segun la ley federal del trabajo exiten 3 zonas geograficas que determinan el salario minimo, cuando encontramos esta diferencia de salarios pensamos que se debia a que Sinaloa y Aguascalientes se encontraban en zonas geograficas diferentes, sin embargo ambos estados se ubican en la misma zona "C" http://www.sat.gob.mx/sitio_internet/asistencia_contribuyente/informacion_frecuente/salarios_minimos/45_2756.html
martes, 22 de noviembre de 2011
Entrevista con el generte
juan carlos gonzalez landeros
genernte de coopel
sucursal plaza patria
¿cuanto tiempo ha trabajado a coopel?
ha trabajado en coopel desde hace 3 años
¿como se ha sentido desde su induccion?
me he sentido agusto, me guta mi trabajo
¿considera demandande su trabajo?
si, la verdad si es muy demandante
¿nos podria comentar los horarios que usted maneja?
como somos una empresa que se dedica a atender al cliente directamente, tenemos horarios muy prolongados, por lo tanto manejamos horarios quebrados de 9:30 am a 8:30 pm con horario de comida de 1:00 a 3:00 pm
¿fue dificil entrar a trabajar aqui, nos podria explicar como fue su proceso de seleccion?
fue una entrevista en el area de recursos humanos posteriormente me aplicaron varios examenes, espere aprosimadamente 10 dias para el resultado de los mismos,depues tuve una entrevista con el gerente que el es el que deside la contratacion, si hay contraro o no
¿coopel tiene un area especifica de recursos humanos?
asi es
¿entonces no utilizan ningun outsorsin?
no, todas esas actividades las realiza coopel
¿en esta sucursal hay mas hombres o mujeres?
hay mas mujeres
¿y esto uted a que cree que se deba?
por que las areas de ropa y caja de abonos ocupan al sexo femenino, son areas que tiene mucho contacto con el cliente y la mujer tiene mejor tacto
¿le ha tocado ver algun caso de discriminacion?
no, ni entre empleados ni de los clientes hacia el trabajador
¿cree que los clientes prefieren que los atiendan una mujer a un hombre?
pues los clientes estan en su derecho de exigir, pero por lo regular eso no importa
como gerente ¿le ha tocado ver pleitos entre los empleados?
si ha pasado, pero por lo regular son malos entendidos, nada que no se arregle con una buena comunicacion
¿ademas de el tiempo que trabaja aqui, tiene que llevarse trabajo a su casa?
no, salimos y nadie se va con trabajo a su casa,
¿el horario que manejan es fijo o se tiene que estar cambiando?
es fijo
¿tienen que estar cambiando de sucursal?
no, si tu solicitud la hiciste aqui, aqui te quedas a menos que solicites un cambio, en ese aspecto si hay mucha flexibilidad
¿su contrato fue indeterminado?
si es indeterminado
¿todos o solo el contrato del gerente?
todos
entonces ¿aqui no manejan que primero entran como temporal y luego les dan una planta?
si, bueno si hay pero desde el principio tiene las mismas prestaciones
¿como les pagan sus sueldos?
el sueldo es quincenal fijo, siempre se deposita el dia 15 y 30
¿que prestaciones tienen?
todas las de la ley y algunas extras como el aginaldo que coopel da 30 dias en lugar de 15, de la prima vacacional coopel da 30 dias
genernte de coopel
sucursal plaza patria
¿cuanto tiempo ha trabajado a coopel?
ha trabajado en coopel desde hace 3 años
¿como se ha sentido desde su induccion?
me he sentido agusto, me guta mi trabajo
¿considera demandande su trabajo?
si, la verdad si es muy demandante
¿nos podria comentar los horarios que usted maneja?
como somos una empresa que se dedica a atender al cliente directamente, tenemos horarios muy prolongados, por lo tanto manejamos horarios quebrados de 9:30 am a 8:30 pm con horario de comida de 1:00 a 3:00 pm
¿fue dificil entrar a trabajar aqui, nos podria explicar como fue su proceso de seleccion?
fue una entrevista en el area de recursos humanos posteriormente me aplicaron varios examenes, espere aprosimadamente 10 dias para el resultado de los mismos,depues tuve una entrevista con el gerente que el es el que deside la contratacion, si hay contraro o no
¿coopel tiene un area especifica de recursos humanos?
asi es
¿entonces no utilizan ningun outsorsin?
no, todas esas actividades las realiza coopel
¿en esta sucursal hay mas hombres o mujeres?
hay mas mujeres
¿y esto uted a que cree que se deba?
por que las areas de ropa y caja de abonos ocupan al sexo femenino, son areas que tiene mucho contacto con el cliente y la mujer tiene mejor tacto
¿le ha tocado ver algun caso de discriminacion?
no, ni entre empleados ni de los clientes hacia el trabajador
¿cree que los clientes prefieren que los atiendan una mujer a un hombre?
pues los clientes estan en su derecho de exigir, pero por lo regular eso no importa
como gerente ¿le ha tocado ver pleitos entre los empleados?
si ha pasado, pero por lo regular son malos entendidos, nada que no se arregle con una buena comunicacion
¿ademas de el tiempo que trabaja aqui, tiene que llevarse trabajo a su casa?
no, salimos y nadie se va con trabajo a su casa,
¿el horario que manejan es fijo o se tiene que estar cambiando?
es fijo
¿tienen que estar cambiando de sucursal?
no, si tu solicitud la hiciste aqui, aqui te quedas a menos que solicites un cambio, en ese aspecto si hay mucha flexibilidad
¿su contrato fue indeterminado?
si es indeterminado
¿todos o solo el contrato del gerente?
todos
entonces ¿aqui no manejan que primero entran como temporal y luego les dan una planta?
si, bueno si hay pero desde el principio tiene las mismas prestaciones
¿como les pagan sus sueldos?
el sueldo es quincenal fijo, siempre se deposita el dia 15 y 30
¿que prestaciones tienen?
todas las de la ley y algunas extras como el aginaldo que coopel da 30 dias en lugar de 15, de la prima vacacional coopel da 30 dias
Historia de Coppel
Coppel inicio actividades en la ciudad de Culiacán, en la década de los cuarentas fue hasta el 1ro. De agosto de 1965, cuando se constituyo bajo la denominación de Almacenes Coppel S.A. con una duración de 20 años, posteriormente en Asamblea General Extraordinaria de Accionistas celebrada el 16 de noviembre de 1979 se transformo en Almacenes Coppel S.A. de C.V. y modifico su duración de 20 a 99 años el 28 de abril de 1992, en Asamblea General de Accionistas Extraordinaria, cambio su denominación social a Coppel S.A. de C.V. El nombre comercial con el que se identifican las tiendas
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